GERENTE.NET Liderazgo gerencial
El gerente emplea estrategias para el éxito de un emprendimiento comercial

Denuncian a gerente del Consorcio de Joyería de Córdoba

El Partido Popular acusa al gerente José Antonio López Gomáriz de cobrar dinero público en dudosas circunstancias

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Nueva gerente de salud en Extramadura

La junta ha designado a Belén Sánchez Montero como nueva gerenta del área de salud de la ciudad de Plasencia.

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Primera reunión de gerentes náuticos

El evento se concentrará en la forma de fortalecer el sector náutico y el turismo por medio del marketing online.

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Rebaja de sueldos para gerentes en la función pública

El Gobierno de Málaga ha adoptado estas medidas de manera temporal a consecuencia de la crisis financiera mundial.

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Es posible la eliminación de la figura del gerente

Según un portal especializado en economía y negocios el complejo escenario económico mundial demanda mas líderes que gerentes.

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El Gerente como persona

No importa en qué área trabaje, sea en finanzas, mercadotecnia, manufactura si usted es gerente, es un administrador de recursos humanos. ¿Cómo es esto posible? Fácil, solo hace falta contestar la siguiente pregunta ¿tiene personal a su cargo?, entonces estará de acuerdo en que debe administrar el potencial de sus empleados, tiempo, habilidades, conocimientos y en ocasiones sus frustraciones, conflictos y sus más profundas emociones.

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Cómo detectar un mal gerente general

Un gerente general debe tener aptitudes y conocimientos sobre el completo funcionamiento de su empresa, por ello para su contratación es necesario hacer un profundo estudio de sus aptitudes para la importante tarea que llevara a cabo.

Asi como hay gerentes que demuestran buenas condiciones, existen gerentes del polo opuesto cuyos malos manejos son perjudiciales para la organización a tal punto de que esta se cierra o se ve envuelta en escandalos financieros o administrativos. El siguiente texto elaborado por el equipo editorial de MATERIABIZ  refiere algunas pautas a tener en cuenta a la hora de contratar un gerente.

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Motivación en el empleo

La aplicación en diferentes empresas y organizaciones de cuestionarios o encuestas de medición del grado de satisfacción de los empleados, a lo largo de cierto tiempo, me ha llevado a poner por escrito unas
breves reflexiones sobre estos temas.

La finalidad que se persigue es ayudar a una mayor concienciación, por parte de la Dirección o Gerencia
de muchas empresas, y contribuir en pequeña medida a la formación de aquellas promociones de asistentes a cursos Master o similares de RRHH y de Administración y Gestión de Empresas.

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La comunicación factor fundamental en una empresa

La comunicación permanente entre las personas que integran el personal de una empresa es básica para el éxito de ésta. Sin comunicación no es posible ir todos en una misma dirección.  Atrás quedan tiempos en que, ignorándose este aspecto, se funcionó con frecuencia en esquemas de “ordeno y mando” exclusivamente. Pero, incluso con esta forma de dirigir, sin una buena comunicación vertical y hacia abajo no se obtendrían resultados positivos.

Este extenso reportaje sobre la comunicación interna dentro de la empresa esta disponible en http://www.gerenteweb.com/noticias.php?id=00039

Indicadores de la gestión empresarial

Es fácil introducir las fórmulas correspondientes en una hoja de cálculo y proceder a su utilización, tanto en su aspecto estático o situación puntual en una empresa, como en su aspecto dinámico o de evolución en el tiempo. A continuación se enumera una serie de indicadores, en mayor o menor grado utilizados en la práctica, agrupados por áreas funcionales:

NDICADORES ECONOMICOS Y FINANCIEROS

Capital circulante:

Cc = Activo circulante – Pasivo circulante

Ratio de liquidez inmediata:

Liquidez inmediata = Tesorería / Pasivo exigible a corto plazo

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